通常1-5営業日で発送：「将来自分の事業を立ち上げたい人」

「新しい事業の芽を持っている人」

「すでに自分の事業を持っている人」必見!

本書は、大好評だった前著『ストックビジネスの教科書』の実践編にあたります。

復習も兼ねたストックビジネスの定義から始まり、実際にストックビジネスを作り、運営するポイント、

定義の一つでもある「自分のビジネスをどうしたら高く売ることができるか」まで解説した一冊です。

【もくじ】

はじめに

第1講 「ストックビジネス」とは何か?《理論編》

●なぜ池袋駅前の好立地で貸会議室を始められたのか?

●ストックビジネスは「ダイヤモンドリターン」 など

第2講 ストック思考を身につける《思考編》

●「ストック思考」を身につけよう

●4つの分野特性を活かしたストックビジネスのつくり方 など

第3講 ストックビジネスをつくる《実践編》

●「立ち位置」「コンテンツの種類」「コンテンツの分類」「自社リソース」の4つを考える

●既存の逆風事業をストックビジネス化する方法 など

第4講 「収益ユニット」を理解すればストックビジネスがわかる

●「収益ユニット」とは何か

●「収益シミュレーター」を使って未来を見る など

第5講 ストックビジネスは「チューニング」が9割

●「継続率」が上がるとすべてがうまくいく

●「損益分岐点売上」と「許される時間」 など

第6講 売ることができるストックビジネスを作る

●「ビジネスを売ることができる」とは何を指すか

●「ビジネスの売値」は決まっている など

おわりに

景気がどうあろうともストックビジネスが支えになる

●著者略歴

大竹 啓裕(おおたけ・たかひろ)

株式会社アットオフィス代表取締役社長。

株式会社ストック総研取締役会長。

非営利一般社団法人ハラル・ジャパン協会副理事長。

大竹アンドパートナーズ税理士事務所シニアコンサルタント。

1963年福島県生まれ。20代はセコム(東証一部)にて、理想的なストックビジネスの営業を経験。

その後、大手デベロッパーにて100棟以上のオフィスサブリース運営を学ぶ。

30歳でラーメンFCチェーンの創業メンバーとして参画。同ラーメン店でストックビジネス理論を実践、

FC責任者として約250店展開させるなど、同チェーンをラーメン業界大手に押し上げる原動力となる。

その後、不動産業界に革命を起こしたいと考え42歳で起業。

現在の主事業であるアットオフィスでは、大人のレンタルオフィス「インスクエア」や貸会議室「アットビジネスセンター」、

「シェア会議室」や「カフェ・インスクエア」など、独自理論で様々なストックビジネスを展開し、年商は10億円を超える。

これまでの新規事業立ち上げは19事業を数える。

現在は、実践指導の場としてストックビジネス実践会やストックビジネス構築指導を行なう。

著書に『ストックビジネスの教科書』(ポプラ社)がある。