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日本的特許經營（FC）業務，始於1963年Duskin和不二家開設首家加盟店。經過近60年的發展，如今已成長為超過26兆日圓的市場規模。行業和業態日趨多元化，僅總部就有1300多家，加上便利店和餐飲等無數的加盟店，已深深融入社會和人們的生活。

儘管有時會出現總部與加盟店之間的糾紛，但如果經營得當，特許經營業務的優勢在於能為雙方帶來豐厚的回報。

作者作為特許經營總部的員工及經營顧問，在特許經營行業擁有40多年的經驗。他曾協助超過200家總部創立業務，其中許多都穩步成長。從僅有數家直營店的規模發展到擁有超過1000家店的連鎖企業，以及實現超過100億日圓銷售額的企業，不乏其例。

作者以其務實且誠信的諮詢服務而聞名，他將40年的經驗融會貫通，詳細闡述了能讓總部和加盟店都滿意的特許經營業務的訣竅。本書不僅推薦給考慮開展特許經營的總部企業，也推薦給考慮加盟的經營者和個人。

[注意事項]
本書是作者另一本著作《成功的特許經營策略——導入特許經營的9個步驟》（鑽石社・已絕版）的新版。雖然故事和基本理念保持不變，但考慮到之後的市場環境、特許經營相關法律及行業慣例的變化，本書已進行了大幅更新。