通常1-5営業日で発送：情報量が多いほど、正確な意思決定ができると思うビジネスパーソンは、情報収集・分析に没頭する。
すると、仕事量が増え、結局、時間切れになったり、満足できないもので終わったりして成果を出せない……。
そんななか、著者が進めるのは、十分な情報・分析結果がない段階で、仮の答えを出してしまうこと=仮説思考。
そのうえで、問題を解決したり、プロジェクトを進めると、素早く成果が出せるという。

本書は、そんな「仮説思考」のやり方を、マンガでやさしく紹介します。
著者は、世界的なコンサルティング会社のボストン・コンサルティング・グループで日本代表を務め、
現在、早稲田大学ビジネススクール教授を務める内田和成氏。
『仮説思考』『論点思考』(ともに東洋経済新報社)などのベストセラーを持つ内田氏のビジネス理論、待望のマンガ化です。

(目次より)
はし?めに 仕事を3倍速くする「仮説思考」とは?

フ?ロローク? 結論を出すには多くの情報か?必要なのか?
・情報収集・分析に時間をかける日本人
・情報か?多くても正しい判断はて?きない!

第1章 仮説思考て?答えを最速て?導く
・選択肢を広け?る情報に価値はない
・仮説を立てる際の有効な手段とは?
・仮説思考の具体的なステッフ?
・上司か?網羅思考た?と現場か?疲弊する

第2章 仮説→検証のサイクルをすは?やく回す
・仮説思考は間違えてからか?本番
・仮説を修正し、新たな仮説を立てる

第3章 論点思考て?真の問題を探す
・間違った問題を解く
・論点思考の具体的なステッフ?
・論点を確定したら全体像て?確認する

エヒ?ローク? 上位の論点に気つ?き問題解決を飛躍させる
・イシューツリーて?上位の論点を導く
・仮説思考の鍛え方